De organisatie

Om de ruim 143.000 inwoners en de  bedrijven en instellingen in de gemeente goed van dienst te kunnen zijn, werken wij met een publieksmodel. De basis van het publieksmodel is dat wij de vraag van de klant centraal stellen. Medewerkers van de gemeente hebben oog voor de omgeving en voor de organisatie met haar politieke spanningsveld. De gemeenteraad, het college van burgemeester en wethouders en de ambtelijke organisatie werken samen aan de ambitie om één van de beste servicegemeenten van Nederland te zijn.

 

Samenstelling, portefeuilles en nevenfuncties directie

 

Organisatieschema en namen clustermanagers 

 

 

Directie gemeente Haarlemmermeer

Naast de algemeen directeur, tevens gemeentesecretaris, heeft de gemeente Haarlemmermeer vier directeuren. Samen vormen zij de directie van de gemeente Haarlemmermeer. De vijf directeuren zijn ieder verantwoordelijk voor een bepaalde portefeuille en geven sturing aan een aantal clusters.

 

 

Carel Brugman algemeen directeur/gemeentesecretaris

 

Portefeuille:

- Bestuurlijke Ontwikkeling

- Organisatieontwikkeling

- Veiligheidsontwikkeling

- Communicatie 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Maaike Lürsen, directeur

 

Portefeuille:

- Sociaal-Maatschappelijke Ontwikkeling

- Dienstverlening

- Participatie

- Gebiedsgericht Werken

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hans Zuurbier, directeur

 

Portefeuille:

- Economische Ontwikkeling

- Schiphol

- Grondzaken & Vastgoed

- Beheer Openbare Buitenruimte

- Projecten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mariëll Visbeen, directeur

 

Portefeuille:

- Bedrijfsvoering

- Corporate Control

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bert Uitterhoeve, (wnd) directeur 

 

Portefeuille:

- Ruimtelijke Ontwikkeling

- Woonbeleid

- Bereikbaarheid

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Organisatieschema gemeente Haarlemmermeer

 

 

De organisatie is ingedeeld in 19 clusters en vervolgens daaronder in teams.